Formação Gestor de Processos
Akel Consultoria
O passo a passo para lucrar mais e ser promovido com a especialização em gestão de processos. Você irá adquirir conhecimentos valiosos e aplicáveis em diversos setores, para impulsionar a sua carreira e se destacar!
Esse curso é para você que quer:
- Aprender sobre gestão de processos do 0 ao avançado;
- Levar a sua atuação na gestão de processos para outro nível;
- Dominar as habilidades necessárias para impulsionar sua carreira, se destacar na área e lucrar com isso;
- Se desenvolver como consultor de processos em uma consultoria ou na sua própria empresa;
- Fazer uma gestão com excelência e implementar melhorias na empresa em que trabalha;
- Atender mais clientes ou gerenciar mais projetos;
- Ter mais liberdade para administrar seu tempo de trabalho;
- Um aprendizado online que permite que você estude no seu próprio ritmo, enquanto adquire as habilidades que abrirão portas para oportunidades ilimitadas.
Como será a formação?
Aulas gravadas
O método e as informações, explicados do zero, através de aulas gravadas, que você terá acesso por 1 ano! Com uma apostila completa, para você ganhar o conhecimento necessário e implementar com segurança a gestão de processos.
Ferramentas práticas
Os materiais exclusivos e práticos para você usar no mapeamento, otimização, padronização, implementação e gestão dos processos. Em pdf e planilhas, para você implementar o método no seu negócio ou trabalho.
Participação
Com o certificado de participação digital ao final do curso, você sairá apto a colocar as habilidades aprendidas em aula em ação! Atuando com clareza, controle e segurança, para alcançar os resultados desejados e se destacar!
Módulos do curso
Módulo 1 - A base do negócio
Esse será o seu ponto de partida para conhecer toda estrutura do negócio composta por:
- Como encantar o cliente.
- Como estruturar o negócio.
Módulo 2 - Mapeamento de Processos
Assumir a postura de um profissional analítico e detalhista é a chave para você começar a enxergar de fato os processos do seu trabalho e da empresa.
- O que são processos.
- Identificar áreas e processos a serem mapeados.
- Realizar entrevistas para conhecer o processo.
- Criar Fluxogramas.
Módulo 3 - Otimização de Processos
Esse é o momento de focar nas causas dos problemas e eliminar tudo que está prejudicando o dia a dia da empresa!
- Identificar melhorias nos processos.
- PDCA.
- Indicadores e metas.
Módulo 4 - Padronização de Processos
Encontrar o modelo ideal de execução não é o suficiente, você precisa garantir que ele seja seguido através da padronização.
- Criar Fluxogramas otimizados.
- Criar POP dos processos.
- Criar Checklists dos processos.
Módulo 5 - Implementação de processos
Treine a equipe, tenha o controle dos processos e conheça os números para ter em mãos o planejamento estratégico de novas ações.
- Criar treinamento de processos.
- Inserir ferramentas nas plataformas da empresa.
- Usar ferramentas de acompanhamento de processos.
- Fazer a gestão das atividades.
4 Bônus exclusivo!
1- Aulão Como fazer a gestão de atividades no ClickUp
De R$97 reais por R$0 reais
2- Aulão Planejamento estratégico
De R$97 reais por R$0 reais
3- Aulão Construindo uma cultura de resultados
De R$97 reais por R$0 reais
4- Acesso à comunidade Escritório de Processos
De R$40 reais por R$0 reais
Você não precisa desperdiçar seu tempo e dinheiro, seguir perdido e confuso, sem saber como conseguir resultados com o seu trabalho.
O que nós estamos te oferecendo na Formação é uma forma rápida de você adquirir o conhecimento, ter em suas mãos a metodologia e as ferramentas essenciais e colocar em prática o plano ideal para alcançar os resultados que você tanto almeja.
Se você está comprometido com a conquista dos seus sonhos, aproveita essa oportunidade:
- Método completo;
- Aulas gravadas (Teoria + Exercícios)
- Apostila;
- Ferramentas (PDFs e Planilhas).
Oferta Especial
de R$897
por apenas:
R$297,00
O que falam sobre a formação:
O curso de Gestão de Processos tem sido uma jornada de aprendizado motivada. Tenho certeza de que o conhecimento adquirido aqui será de extrema fidelidade para minha carreira, me capacitando para enfrentar os desafios cada vez mais complexos e competitivos do mundo corporativo. Sou grato por essa oportunidade e recomendo esse curso a todos que desejam se aprofundar nessa área fascinante da administração.
Acredito que me ajudou bastante na organização e otimização do tempo.
A metodologia me ajudou a ter mais clareza para organização do meu negócio e que essa organização se faz muito necessária para crescer de forma organizada e com isso gerando mais valor na minha prestação de serviços.
O curso me ajudou a ter uma melhor visão sobre os processos da minha empresa e auxiliou na melhoria da minha análise crítica sobre as áreas.
Me ajudou primeiramente no meu dia a dia e a como ter um olhar mais crítico com relação às tarefas já realizadas para serem agilizadas.
O curso tem auxiliado desde o início no nosso meio de trabalho, trazendo clareza e abrindo novas portas e possibilidades de trabalharmos com nossos clientes, a parte de organização e fundamental para que tudo saia como o planejado e com uma rotina.
Me ajudou bastante a evoluir nas entregas e na metodologia que eu uso para projetos de mapeamento de processos na minha empresa.
O curso tem nos ajudado muito para fazer toda a estruturação do nosso projeto para empreender. Como: a missão da empresa até a estruturação de atividades que cada funcionário deverá fazer.
Como a metodologia AC foi desenvolvida
Muito prazer, somos a Beatriz e a Bianca, engenheiras metalúrgicas e mestres em engenharia. Temos especializações em gestão de processos, certificada pela metodologia Lean Six Sigma, e em gestão de projetos.
Nossa missão com a Akel Consultoria é ajudar donos(as) de negócios, gestores(as) e consultores(as) de processos a alcançarem clareza, tempo, segurança, controle e resultados de destaque com seu trabalho. Trabalhamos há mais de 10 anos com processos e nos últimos 4 anos dedicados à consultoria em processos.
Junto com o time da Akel Consultoria, atuamos em mais de 50 empresas de diferentes nichos, vimos a real necessidade no dia a dia dos nossos clientes, e adaptamos ferramentas usadas em diferentes metodologias bem consolidadas no mercado, para desenvolver um método que se adequa especialmente para negócios que precisam de ações práticas e rápidas, com agilidade e resultados consistentes.
Já temos mais de 25 mentorados que aprenderam a Metodologia AC de Gestão de Processos e estão colhendo resultados no dia a dia.
Ler mais...
Queremos chegar cada vez à mais pessoas por meio do digital, através de conteúdos, cursos, mentoria e consultorias. Nosso objetivo é tornar a gestão de processos mais simples, encurtando o caminho da transformação, crescimento e realização de sonhos.
É normal se sentir perdido e cheio de atividades para fazer nesse início, mas o apoio, informações práticas e treinamentos acessíveis ajudam muito a chegar em resultados de forma objetiva!
Contem com a gente!
FAQ | Perguntas Frequentes
1. Como funciona o suporte na Formação?
Respondemos todos os comentários feitos dentro da plataforma e temos um n° de telefone para suporte. Além disso, temos a comunidade Escritório de Processos onde fazemos uma sessão de tira dúvidas toda sexta-feira com os participantes.
Quais são as formas de pagamento disponíveis?
Aceitamos PIX e cartões de crédito (parcelado em até 4 vezes).
O curso possui certificado?
Sim, ao fazer a Formação Gestor de Processos completa, com aproximadamente 8 horas de aulas, você pode tirar o certificado da especialização dentro da plataforma.
São quantas horas de aulas?
São aproximadamente 8 horas de aulas da Formação Gestor de Processos.
Quanto tempo tenho acesso ao conteúdo da Formação Gestor de Processos?
Você terá um ano de acesso a todos os conteúdos dentro da plataforma.
- Você ainda tem alguma dúvida?
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